Wenn Sie sich mit den verschiedenen Personaloptionen befassen, die Ihnen zur Verfügung stehen, wird Ihnen vielleicht das Vor-Ort-Management in den Sinn kommen, aber vielleicht ist es Ihnen nicht vertraut. Onsite-Management ist eine gute Option für Arbeitgeber, die ein komplettes Team einstellen und die Projekt- und Personalmanager an Bord holen wollen, die sie am effektivsten auf den neuesten Stand bringen und auf Kurs halten können. Im Folgenden erfahren Sie mehr darüber, wie sich das Management vor Ort für Sie gestalten kann.

Wie sieht das Management vor Ort aus?

Wenn in Ihrem Unternehmen viele Zeitarbeitskräfte tätig sind und Sie außerdem über Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigte verfügen, haben Sie eine Menge zu verwalten. Das Management vor Ort ist eine gute Option. Da Zeitarbeitskräfte etwas anders funktionieren als andere Arbeitnehmer, halten es viele Unternehmen für sinnvoll, einen Manager vor Ort zu haben, der nur für die Zeitarbeitskräfte zuständig ist. Der Manager Ihrer Zeitarbeitskräfte würde als verlängerter Arm Ihrer Personalabteilung fungieren.

Dies verringert den Verwaltungsaufwand, den ein Unternehmen bei der Verwaltung seiner Zeitarbeitskräfte selbst übernehmen müsste, und hilft ihm, mit dem saisonalen Personalbedarf Schritt zu halten. Außerdem wird so eine effektivere Beziehung zwischen dem Management und den Zeitarbeitskräften aufgebaut, da sie näher am Geschehen sind und direkt mit dem Team zusammenarbeiten können, um sicherzustellen, dass sie so effizient wie möglich arbeiten und einfachen Zugang zu der Unterstützung haben, die sie für ihren Erfolg benötigen.

Vorteile eines Onsite-Staffing Managers

Da ein Onsite-Manager als verlängerter Arm Ihrer Personalabteilung fungiert, kann er Unternehmen einen großen Teil der Belastung abnehmen, die mit der Verwaltung großer Gruppen von Zeitarbeitskräften verbunden ist. Das bedeutet, dass er die Hauptlast der administrativen und personalwirtschaftlichen Aufgaben übernimmt, die mit seinem Team verbunden sind, von der Zeitplanung über Zeitkarten, Gehaltsabrechnungen bis hin zu maßgeschneiderten Berichten und der Bearbeitung aller administrativen Probleme oder Konflikte. All das kann für einen ohnehin schon viel beschäftigten Projektmanager sehr zeitaufwendig sein. Außerdem ist es wahrscheinlich nicht die Art von Arbeit, an die sie tagtäglich gewöhnt sind. Ein Personalmanager vor Ort wäre für all diese Aufgaben der Zeitarbeitskräfte zuständig, sodass Ihre Vollzeitmitarbeiter sich auf die Arbeit mit Ihren anderen Mitarbeitern und auf andere Aufgaben im Personalwesen konzentrieren können.

Dies gilt auch für Zeiten, in denen sich der Personalbedarf saisonbedingt ändert. Ein Vor-Ort-Manager bleibt bei Ihnen, wenn Ihr Bedarf im Laufe des Jahres wächst oder schrumpft. Er kann die Hochsaison vorausplanen und bei der Einstellung und Einarbeitung strategisch vorgehen, sodass Ihr Unternehmen immer die Unterstützung erhält, die es braucht, wenn es sie braucht.

Stellen Sie also sicher, dass Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen, indem Sie mit einem Manager vor Ort zusammenarbeiten, der weiß, wie man Zeitarbeitskräfte motiviert und ermutigt, damit sie produktiv bleiben und die Arbeitsmoral hoch bleibt. Das kann tägliche Besprechungen oder die Lösung von Konflikten bedeuten. Der Manager ist derjenige, der dafür sorgt, dass die Dinge reibungslos ablaufen, damit Sie es nicht tun müssen.