1 . Schnelles Einstellen

Mit dem Master-Vendor-Modell wird der Einstellungsprozess beschleunigt. Der Master-Vendor ist mit mehreren Personalvermittlungsunternehmen verbunden. Diese Verbindung und dieser Zugang helfen ihm, schnell zuverlässige und kompatible Kandidaten zu finden. Die Personalvermittlungsfirmen kennen Ihre Geschäftsprozesse sehr gut. Sie finden qualifizierte Fachkräfte, die zu Ihren internen Prozessen passen. Ihr Zugang zu einer Fülle von vorab geprüften Mitarbeitern ist ein Grund für ihren schnellen Service. Die langjährige Zusammenarbeit und der Faktor Verantwortlichkeit ermutigen den Hauptanbieter, Ihnen dabei zu helfen, so schnell wie möglich die richtigen Mitarbeiter zu finden.

Die Erfahrung und die Vertrautheit mit den Einstellungsprozessen eines Arbeitgebers über alle Abteilungen hinweg machen einen Master-Vendor fähiger, den von Zeit zu Zeit auftretenden Personalbedarf zu decken. Außerdem kann der Master-Vendor Mitarbeiter für verschiedene Aufgabenbereiche vermitteln. Er ist gut gerüstet, um bei offenen Stellen in mehreren Abteilungen zu helfen.

2 . Einfaches Finden von Experten und Fachkräften mit Nischenfähigkeiten

 Ein Master-Vendor untersucht die internen Prozesse eines jeden Kunden. Sie bereiten dementsprechend maßgeschneiderte Einstellungsstrategien und Aktionspläne vor, die die organisatorischen Bedürfnisse, die bevorzugten Einstellungstrends und alle Spezifikationen berücksichtigen, die ein Arbeitgeber im Hinblick auf die funktionsübergreifende Rekrutierung von Unternehmensrollen und spezifischen Positionen umsetzen möchte.

 Auch die Einstellung von Nischenkräften wird durch die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen vereinfacht. Der Hauptanbieter delegiert in der Regel eine bestimmte Führungskraft an jeden Kunden. Bei diesen Führungskräften handelt es sich um Personen mit Berufserfahrung in der Branche des Kunden. Diese Erfahrung und ihr weit verzweigtes Netzwerk helfen Ihnen, die richtigen Kandidaten zu finden, selbst für Positionen, die eine seltene oder komplexe Kombination von Fähigkeiten, Kompetenzen und funktionalem Fachwissen erfordern.

3 . Schnelles Skalieren von Projekten oder Operationen

 Mit einem Master-Vendor kann ein Kunde extrem flexibel bleiben. Der Master-Vendor hat die volle Kontrolle über jeden Personalbeschaffungsbedarf. Er stellt sicher, dass der Kunde sich wohlfühlt und alle seine Anforderungen erfüllen kann. Der Master-Vendor ermöglicht es dem Kunden, den Ansatz oder die Fähigkeiten, die für eine bestimmte Aufgabe erforderlich sind, zu ändern oder einer neuen Personalanforderung Vorrang vor einer bestehenden zu geben.

 Der Master-Vendor ist in der Lage, für jeden Kunden einen maßgeschneiderten Rekrutierungsrahmen anzubieten. Der Rekrutierungsrahmen wird weiter modifiziert, um einer spezifischen Stellenbeschreibung zu entsprechen. Wenn ein Arbeitgeber also eine große Anzahl von Fachkräften innerhalb eines sehr kurzen Zeitraums einstellen muss, kann ein Master-Vendor Personalvermittlungsunternehmen mit einem großen Netzwerk von Talentpools diesen Bedarf mit erhöhter Effizienz decken. Auch die Vergrößerung oder Verkleinerung von Betrieben bei steigender oder sinkender Kundennachfrage ist leichter zu bewältigen, da das Master Vendor Recruitment-Unternehmen bereits auf den Bedarf an Zeitarbeitskräften vorbereitet ist.

4 . Steigerung der Effizienz der Personaldienstleistungen und der Verantwortlichkeit der Anbieter

 Die Einstellungseffizienz ist beim Master-Vendor-Modell höher. Das liegt vor allem daran, dass sie dafür verantwortlich sind, bei jedem Kunden einen guten Ruf und einen Vertrauensfaktor aufzubauen. Da der Hauptanbieter alles über Ihr Unternehmen weiß, kann er Ihnen helfen, die am besten qualifizierten, zertifizierten und erfahrenen Fachkräfte zu finden. Durch ihren Zugang zu einer potenziellen Talentpipeline können sie zum Erfolg des Kunden beitragen. Ein guter Master-Vendor verfügt über mehrere leitende Angestellte und Experten, die über neue Entwicklungen und Trends in einem bestimmten Sektor bestens informiert sind. Diese Fähigkeit hilft ihnen, die richtigen Kandidaten für jeden Kunden zu finden.

5 . Kontrolle der Betriebskosten

Die Einstellung durch ein internes Team erfordert hohe Investitionen in den Aufbau von Talentpools und Verbindungen zu verschiedenen Ressourcen für die Talentsuche.
Trotz aller Initiativen ist es oft nicht möglich, die am besten geeigneten Kandidaten für verschiedene Positionen zu ermitteln und zu finden. Die Rekrutierungskosten wirken sich stark auf die Betriebskosten und die Rentabilität der einzelnen Abteilungen aus.

6 . Das Management und die Personalabteilung haben mehr Zeit, sich auf ihre Kernaufgaben zu konzentrieren

Durch die Auslagerung Ihrer gesamten Personalbeschaffungsmaßnahmen an einen einzigen Anbieter kann Ihr internes Team viel Zeit für seine täglichen Aufgaben sparen. Die meisten Master-Anbieter kümmern sich auch um die Lohnabrechnung und die administrativen Tätigkeiten für die Zeitarbeitskräfte. Abgesehen von den anfänglichen Bemühungen, den richtigen Hauptanbieter zu finden, ist kein weiteres Eingreifen des internen Teams erforderlich. Von der Erstellung der Stellenbeschreibung bis hin zum Onboarding-Prozess kümmert sich ein Master-Vendor um jeden noch so kleinen Schritt im Zusammenhang mit der Einstellung offener Stellen.